КИФА выпустила отчет эмитента эмиссионных ценных бумаг за 12 месяцев 2025 года

Москва, РФ, 27 мая 2026 г. ПАО «КИФА» (бренд – «КИФА», «B2B-платформа КИФА», далее — «Компания» или «КИФА») – оператор одноименной B2B-платформы цифровой торговли между Россией и Китаем – опубликовало отчет эмитента эмиссионных ценных бумаг за 12 месяцев 2025 года.

Основания возникновения у Эмитента обязанности осуществлять раскрытие информации в форме отчета эмитента:

• в отношении ценных бумаг Эмитента осуществлена регистрация проспекта ценных бумаг;
• Эмитент является публичным акционерным обществом.

КИФА является Группой компаний и проходит аудит консолидированных финансовых результатов в связи с созданием:

• в Китае 28.12.2023 года дочерней компании – ООО «Международная торговая компания КИФА (Шэньян)», являющейся оператором экспортного направления платформы КИФА в провинции Ляонин (до 30.12.2025 года доля ПАО «КИФА» в уставном капитале дочерней компании составляла 70% );
• в России 27.06.2024 года дочерней компании – ООО КИФА «Капитал», являющейся администратором опционной программы ПАО «КИФА» (доля ПАО «КИФА» в уставном капитале дочерней компании составляет 99%).

Отчет эмитента подготовлен в соответствии с консолидированной финансовой отчетностью ПАО «КИФА» и его дочерних организаций за 12 месяцев 2025 года. Отчет содержит подробную информацию о ПАО «КИФА» и его дочерних организациях, акционерах, положении КИФА в отрасли и конкурентных преимуществах, направлениях деятельности, финансовых и операционных результатах, перспективах развития. В отчете также представлены стратегии платформы КИФА как трансграничного мультифункционального цифрового сервиса в сегменте В2В и приведен анализ рисков, связанных с деятельностью платформы.

«Как отражено в отчете, в 2025 году КИФА продемонстрировала положительные финансовые и операционные результаты по стандартам МСФО – устойчивый рост торгового оборота и выручки, чистой прибыли и EBITDA. Компания остается прибыльной шестой год подряд, активно растет и развивается в соответствии с утвержденной стратегией как В2В-платформа цифровой торговли между Россией и Китаем, которая активно цифровизирует и соединяет в единую экосистему все процессы, связанные с ВЭД между двумя странами.

Прошедший год был весьма турбулентным как на уровне российской экономики, так и в масштабах международной арены – такие неблагоприятные внешние факторы, как сравнительно высокая ключевая ставка, колебания валютных курсов, снижение покупательской способности, ухудшение внешнеторговой конъюнктуры и общая геополитическая нестабильность, оказали определенное влияние на деятельность большинства компаний в РФ и рынок трансграничной торговли в целом. При этом бизнес-модель КИФА в очередной раз подтвердила свою устойчивость: в 2025 году выручка платформы выросла на 14,2% при том, что товарооборот между РФ и КНР за аналогичный период сократился на 6,9%.

В 2025 году мы провели большую работу по модернизации функционала платформы и расширению ассортимента, оптимизации международной организационной структуры, усилению системы управления рисками и внутреннего контроля, а также поддерживали уровень корпоративного управления в соответствии с лучшими международными практиками и первым уровнем листинга Московской Биржи. Мы придерживаемся транспарентного подхода как в рамках финансовой, так и нефинансовой отчетности, поэтому стремимся донести до клиентов, партнеров, а также текущих и потенциальных держателей наших ценных бумаг полноценный объем данных, которые помогут им принимать взвешенные инвестиционные решения. В дальнейшем компания также продолжит предъявлять к себе высокие требования как к первому эмитенту облигаций китайского происхождения на Московской бирже, в полной мере выполняя все соответствующие обязательства перед владельцами облигаций, включая плановое погашение дебютного облигационного выпуска в рублях в июне этого года, и, конечно, ежемесячные купонные выплаты по выпуску в юанях», — отметила генеральный директор ПАО «КИФА» Ли Сюфэн.

С полным текстом отчета эмитента эмиссионных ценных бумаг ПАО «КИФА» за 12 месяцев 2025 года можно ознакомиться на Интерфакс – Сервер раскрытия информации (e-disclosure.ru).

Сунь Тяньшу дал интервью деловому медиа «ВВП» о перспективах российско-китайской торговли и роли цифровых платформ

25 мая деловое онлайн-медиа «Восточный Вектор Партнерства» (ВВП), специализирующееся на российско-китайской деловой повестке, опубликовало интервью с основателем российско-китайской B2B-платформы КИФА и председателем Совета директоров ПАО «КИФА» Сунь Тяньшу.

Интервью посвящено ключевым аспектам делового взаимодействия России и Китая, включая динамику интереса китайского бизнеса к российскому рынку, структуру товарооборота на платформе, культурные особенности ведения бизнеса в двух странах, а также стратегическую роль цифровых решений в трансграничной B2B-торговле.

В интервью эксперт осветил ряд вопросов, определяющих текущую динамику и перспективы двусторонней торговли:

Рост интереса китайского бизнеса к российскому рынку

Сунь Тяньшу подчеркнул устойчивый рост присутствия китайских производителей на платформе КИФА:

«Только за 2025 год количество зарегистрированных производителей и владельцев брендов на платформе КИФА увеличилось на 1 332 компании, что соответствует росту на 31,2 %, и достигло 5 524 поставщиков».

По его словам, интерес к российскому рынку постепенно трансформируется из точечного участия отдельных поставщиков в более долгосрочное присутствие китайского бизнеса. Особенно активно китайские компании сегодня рассматривают возможности в сфере электронной коммерции. На фоне роста электронной коммерции и освобождения ряда рыночных ниш заметно усиливается присутствие китайских продавцов на крупнейших российских B2C-маркетплейсах. При этом в ряде категорий — электронике, аксессуарах и товарах для дома — китайские селлеры уже напрямую конкурируют с российскими участниками рынка.

Промышленность как ключевой вектор роста

Говоря о наиболее перспективных направлениях сотрудничества, Сунь Тяньшу подчеркнул:

«Один из наиболее значимых потенциалов роста сегодня сосредоточен в промышленности — прежде всего в сегментах, связанных с модернизацией производств, оборудованием, комплектующими и технологическими решениями. Именно здесь формируется долгосрочный спрос, и именно эти отрасли становятся основой более сложных, но и более устойчивых моделей российско-китайского сотрудничества».

Роль цифровых платформ в B2B-сегменте

Отдельное внимание в материале уделено влиянию цифровых решений на трансграничную торговлю. По словам основателя КИФА, их роль «сложно переоценить»:

«Они обеспечивают прямую связку между производителями и закупщиками, повышая прозрачность сделок и упрощая доступ к внешнеэкономической деятельности для малого и среднего бизнеса».

В результате, как отметил Сунь Тяньшу, формируется более структурированная модель трансграничной торговли, где ключевым фактором становится не только цена, но и управляемость и предсказуемость цепочек поставок.

Культурный контекст делового сотрудничества

Эксперт также затронул тему культурных различий в деловой среде двух стран, обратив внимание на различия в логике выстраивания партнёрских отношений: в китайской практике традиционно большое значение придаётся поэтапному формированию доверия и долгосрочной устойчивости партнёрства, тогда как в российской деловой среде часто выше скорость принятия решений и ориентация на конкретный результат в сжатые сроки. По его словам, эти особенности не противоречат друг другу, но требуют синхронизации ожиданий на этапе переговоров.

Публикация интервью в «ВВП» является важным этапом в укреплении медиаприсутствия КИФА в профильном деловом пространстве. Издание специализируется на тематике российско-китайского сотрудничества, а его аудитория — предприниматели, эксперты и лица, принимающие решения в сфере двусторонних деловых отношений. Присутствие компании в подобных авторитетных отраслевых СМИ соответствует позиционированию КИФА как цифровой платформы для развития российско-китайского делового сотрудничества.

Полный текст интервью доступен по ссылке

Сунь Тяньшу в журнале «Люди и Деньги»: «Регуляторное ужесточение — это не только давление, но и возможность для тех, кто работает прозрачно»

Деловой журнал «Люди и Деньги» опубликовал аналитический материал «Почему продавцы на маркетплейсах теряют прибыль: 5 ошибок селлеров», в котором основатель B2B-платформы цифровой торговли КИФА Сунь Тяньшу выступил в качестве эксперта по вопросам регуляторной среды и импортной торговли.

Статья посвящена парадоксальной проблеме, с которой сталкиваются продавцы на Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет и других B2C-площадках: селлеры наращивают обороты и получают заказы, но после вычета всех расходов прибыль стремится к нулю. Редакция издания собрала мнения отраслевых экспертов и разобрала пять системных ошибок селлеров, которые приводят к потере маржинальности даже при растущих продажах.

Сунь Тяньшу дал развёрнутый комментарий в разделе, посвящённом влиянию регуляторных изменений на экономику продаж:

«В 2026 году на экономику продаж сильно влияет регуляторное ужесточение: требования к документам, маркировке, прозрачности оборота, налоговой нагрузке. Для продавцов, особенно работающих с импортом, это уже не второстепенный вопрос. Если документы, поставки и соблюдение требований не выстроены системно, бизнес рискует столкнуться с блокировками, задержками и дополнительными расходами».

Комментарий основателя платформы непосредственно связан с вступающим в силу 1 октября 2026 года Федеральным законом № 289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в Российской Федерации», который вводит новые правила для операторов цифровых платформ, продавцов и владельцев пунктов выдачи заказов. Закон устанавливает обязательные требования к размещению разрешительных документов, сертификатов и деклараций соответствия на карточках товаров, что напрямую затрагивает селлеров, работающих с импортной продукцией.

Кроме того, Сунь Тяньшу отметил:

«Ужесточение правил — это не только давление на бизнес, но и возможность. Предприниматели, которые заранее выстраивают свою деятельность на легальной и прозрачной основе, получают серьёзное преимущество перед теми, кто привык работать через серые схемы».

Платформа КИФА последовательно поддерживает инициативы, направленные на формирование прозрачных и предсказуемых условий торговли, поскольку миссия КИФА заключается в том, чтобы сделать российско-китайскую торговлю прозрачной, открытой, удобной, эффективной и технологичной. Системный подход к импорту, при котором документы, логистика, таможенное оформление, сертификация и маркировка собраны в единую цифровую цепочку, — это именно тот путь, который позволяет предпринимателям минимизировать риски и уверенно работать в новых регуляторных условиях.

Однако регуляторные риски — далеко не единственная точка потери прибыли. В беседе с редакцией Сунь Тяньшу затронул и более широкий круг вопросов, связанных с потерей прибыли на маркетплейсах. Как отмечает эксперт, большинство селлеров ищут причину низкой маржинальности в комиссиях маркетплейсов, тогда как значительная часть средств теряется значительно раньше — на этапе закупок и логистики, где формируется основная себестоимость товара. Закупки на оптовых рынках или через карго-схемы привлекают низкой ценой, но несут риски штрафов и конфискации, самостоятельный белый импорт решает вопрос легальности, но требует существенных ресурсов на оформление и ведение ВЭД. По мнению основателя КИФА, именно неуправляемая себестоимость на этапе импорта часто становится ключевым источником потери прибыли.

Ознакомиться с полным текстом статьи можно по ссылке.